
| 研修コース | 所要時間 | 内容 |
|---|---|---|
| 店舗収支構成要素学習コース | 7時間 | ドリル形式で、さまざまな角度から店舗収支をシミュレーションし、演習問題でポイントをおさえます。 |
| 収支改善計画コース | 2日間 | モデルケースで、収支改善の仕方を学ぶ。対策と予実管理の意識強化を2日間で学びます。 |
| 目標店舗利益と経費 必要売上高 学習コース |
7時間 |
目標とする店舗利益はいくらか?その為に、いくらの売上が必要か? モデルケースでシミュレーションしながら、意思を持った経営計画を立案します。 |
| 店舗運営計画立案コース | 7時間 | 事業戦略立案のプロセスや顧客分析、商圏分析の手法をおさえ、旬な成功事例も用いながら、戦略的な店舗運営のノウハウを学びます。 |
| チームビルディング研修 | 4時間 | 従業員との一体感をいかにつくるか?チームワークの5原則やチームづくりを実践で学びます。 |
| VMDコース | 7時間 | 仕入れから販売までのマーチャンダイジング活動を、ビジュアルを絡め強化する手法や考え方を学びます。 |
| 「傾聴」「賞賛」スキル 習得コース |
4時間 | 人の話を聞いていますか?誉める事が苦手ではないですか?より良い人間関係の築き方を学びます。 |
| 「注意」「叱る」スキル 習得コース |
4時間 | 和を乱すメンバーに眼をつぶっていませんか?モチベーションを上げる、叱り方を学びます。 |
| ティーチング・コーチング研修 | 7時間 | 指導育成していく上で、メンバーが分かるように、又、メンバーが動けるように、気持ちを引き出し、行動を促すようなスキルを学びます。 |